OHSAS 18001:2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktivitas-aktivitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.
Organisasi dan perusahaan yang telah berhasil mendapatkan sertifikat ISO 14001:2004 diantaranya:
- PT. Bondor Indonesia
- PT. Dinamika Persada
- PT. One Connect
- dll.
Untuk mendapatkan penjelasan lebih detail silakan konsultasi dengan kami.
Phone:
0817- (xl)
0858- (indosat)
Email: @mochamadsutarsono.com
Pendahuluan
OHSAS 18001:2007 Yaitu suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktivitas-aktivitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.
Standar tersebut bisa diterapkan pada setiap organisasi yang berkemauan untuk menghapuskan atau meminimalkan resiko bagi para karyawan dan pemegang kepentingan lainnya yang berhubungan langsung dengan resiko K3 menyertai aktifitas-aktifitas yang ada. Banyak organisasi memiliki elemen-elemen yang dipersyaratkan oleh OHSAS 18001:2007 tersedia di tempat penggunaan yang dapat saling melengkapi untuk membuat lebih baik sistem manajemen terpadu sesuai dengan persyaratan standar ini. Organisasi yang mengimplementasikan OHSAS 18001:2007 memiliki struktur manajemen yang terorganisir dengan wewenang dan tanggung-jawab yang tegas, sasaran perbaikan yang jelas, hasil pencapaian yang dapat diukur dan pendekatan yang terstruktur untuk penilaian resiko. Demikian pula, pengawasan terhadap kegagalan manajemen, pelaksanaan audit kinerja dan melakukan tinjauan ulang kebijakan dan sasaran K3.
Maksud Dan Tujuan Konsultasi OHSAS 18001.
Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:
- Meningkatkan kesadaran akan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
- Memberikan pemahaman, khususnya bagi tim inti, terhadap persyaratan standar OHSAS 18001:2007 dan penerapannya dalam perusahaan.
- Membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
- Menyiapkan (calon) auditor internal perusahaan.
- Membantu perusahaan dalam mengintegrasikan sistem manajemen K3 OHSAS 18001:2007 ke dalam sistem manajemen lain.
- Membantu perusahaan dalam mendapatkan sertifikat OHSAS 18001:2007.
Manfaat Dan Keuntungan Konsultasi OHSAS 18001
Manfaat yang akan didapatkan dari implementasi Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 antara lain:
- Eksternal:
- Memperlihatkan kepada pelanggan keseriusan dan komitmen perusahaan dalam program Kesehatan Dan Kecelakaan Kerja.
- Menambah kredibilitas dan keyakinan pelanggan akan kepedulian perusahaan dalam Kesehatan Dan Keselamatan Kerja.
- Sebagai bukti komitmen Manajemen yang menaruh perhatian terhadap pengelolaan K3.
- Menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan terkait.
- Meningkatkan citra perusahaan di mata mata publik nasional dan internasional.
- Internal:
- Memiliki sistem dokumentasi K3.
- Menjamin dan meningkatkan konsistensi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan kecelakaan kerja.
- Dengan penerapan sistem manajemen K3 secara baik dan konsisten dapat mencegah timbulnya kecelakaan kerja.
- Lingkungan kerja yang baik dan dapat meningkatkan semangat dan kepedulian pekerja.
- Meningkatkan kondisi lingkungan kerja menjadi lebih baik.
- Memberikan suatu mekanisme terhadap pengelolaan dan jaminan adanya penyempurnaan berkelanjutan.
- Meningkatkan kepedulian karyawan akan pentingnya bekerja dengan selalu memperhatikan aspek-aspek K3.
- Memberikan pelatihan secara teratur bagi karyawan perusahaan.
Ruang Lingkup Konsultasi OHSAS 18001
Program konsultasi Dan Pelathan Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 ini meliputi:
- Pengembangan sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
- Implementasi sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
- Audit sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
- Sertifikasi OHSAS 18001:2007.
Strategi Konsultasi OHSAS 18001
Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak, organisasi akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Terdapat delapan prinsip manajemen mutu yang dapat membantu meningkatkan ataupun mensukseskan proses implementasi OHSAS 18001:2007 ini. Prinsip-prinsip tersebut antara lain adalah.
- Prinsip 1 – Keterlibatan Kepemimpinan.
Manajemen puncak organisasi harus secara aktif terlibat dalam sistem manajemen. - Prinsip 2 – Manajemen Risiko.
Penerapan sistem manajemen OHSAS adalah didorong oleh kebutuhan manajemen risiko organisasi – bahaya dan risiko yang teridentifikasi dan kontrol yang ditentukan untuk menjadi diperlukan untuk mencegah cedera dan kesehatan yang buruk. - Prinsip 3 – Komitmen terhadap Kepatuhan.
kepentingan Masyarakat, sebagaimana tercermin dalam undang-undang dan peraturan diundangkan, harus ditangani. - Prinsip 4 – Partisipasi Karyawan.
Karyawan, sebagai stakeholder utama dari kesehatan kerja dan sistem manajemen keselamatan, memiliki hak untuk terlibat dalam proses sistem manajemen. - Prinsip 5 – Kinerja Monitoring dan Perbaikan.
perbaikan terus-menerus, sebuah mantra sistem manajemen, tidak dapat dicapai kecuali proses berada di tempat untuk mengukur kinerja.
Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan
Konsultasi OHSAS 18001:2007 yang ditawarkan merupakan setup awal sistem manajemen mutu menggunakan metode pendekatan proses di dalam organisasi, membantu merumuskan perencanaan, mengarahkan pelaksanaan, mengawasi evaluasi dan melakukan monitoring serta memberikan saran dalam tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga pengembangan sistem yang berjalan menjadi lebih baik secara terus menerus dan berkelanjutan.
Adapun dalam hal pengembangan dan penerapan sistem manajemenOHSAS 18001:2007 akan dilakukan melalui pendekatan terhadap kebutuhan spesifik perusahaan dengan cara mengaktualisasikan butir-butir elemen OHSAS 18001:2007 ke dalam proses bisnis yang ada dan dilaksanakan dalam beberapa tahap:
- Tahap persiapan infrastruktur sistem.
- Tahap pengembangan sistem.
- Tahap Persiapan Sertifikasi.
- Tahap sertifikasi OHSAS 18001:2007.
- Tahap laporan akhir konsultasi.
Keuntungan Kerjasama Dengan MSI Consulting
Konsultan kami memiliki komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:
- Full Service. Sebagian besar perusahaan konsultan membatasi layanannya, tetapi bagi kami, layanan yang memang diperlukan secara luas akan selalu kami berikan pada klien, karena setiap layanan memiliki tujuan pencapaian dan disini kami hadir untuk memberikan fasilitas dan berperan sebagai pembimbing dan pelatih.
- Experienced Consultants. Konsultan kami adalah praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya.
- Intensive consultancy. Konsultan kami dapat dihubungi diluar jadwal konsultasi, di luar kondisi khusus. Klien dapat selalu berdiskusi sepanjang waktu dalam penyusunan dan penerapan sistem.
- Goal Competency. Bagi kami pemahaman dan kompetensi adalah hal yang paling utama dalam penerapan sistem sedangkan sertifikasi adalah akibat yang ditimbulkan dari sistem yang diterapkan secara efektif dan efisien. Karena itu kami berani memberikan jaminan.
- Certification Guarantee. Msi-consulting memberikan jaminan sertifikasi.
Biaya Konsultasi Dan Pelatihan
Biaya paket konsultasi ISO 9001, tergantung pada:
- Jumlah Karyawan.
- Kompetensi Karyawan.
- Luas Area.
- Jumlah Site.
- Lokasi Site.
sumber : msi-consulting.co.id